با تحت پوشش قرار گرفتن ۱۹ شهر ایران،

نسل ۳ و ۴ شبکه تلفن همراه ایرانسل رسما راه اندازی شد

همانطور که مطلع هستید، دو اپراتور ایرانسل و همراه اول از هفته‌های گذشته مشغول راه‌اندازی آزمایشی شبکه نسل ۳ برای کاربران خود بوده‌اند. طی این بازه، مشترکین این اپراتورها در برخی مناطق می‌توانستند از خدمات اینترنت پر سرعت نسل جدید استفاده کنند. حالا در مراسمی که شب گذشته با حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد، اپراتور ایرانسل موفق به دریافت پروانه ارتقاء نسل شبکه مخابراتی خود شده است. این خبر بدین معنی است که این اپراتور از امروز می‌تواند به صورت قانونی، خدمات نسل ۳ و ۴ را به مشترکین خود در سراسر کشور ارائه دهد.

به گفته روابط عمومی این شرکت: "تمامی مشترکین ایرانسل، بدون نیاز به تعویض سیم کارت خود و یا پرداخت هرگونه هزینه راه‌اندازی یا فعال سازی، یا الزام در خرید بسته‌ای خاص، صرفا با حضور در مناطق تحت پوشش، می‌توانند از کیفیت متمایز این خدمات بهره مند شوند. علامت‌های H، H+ یا 3G و حتی4G یاLTE  روی نمایشگر تلفن همراه نشان می‌دهد که مشترک در شبکه اینترنت پهن باند همراه قرار دارد. هم اکنون خدمات اینترنت در نسل‌های بالاتر، در شهرهای تهران، کرج، مشهد، اهواز، تبریز، رشت، ارومیه، کرمانشاه، همدان، خرم آباد، سنندج، بندرعباس، اراک، اردبیل، قزوین، قم، زنجان، ایلام و اسداباد ارائه شده و به سرعت در حال گسترش است."

برای استفاده از خدمات 3G  کافیست گزینه مربوط به فعال سازی سرویس (WCDMA یا 3G) را در تلفن همراه خود انتخاب کنید. در صورتی که تلفن همراه مشترک به صورت خودکار به شبکه اینترنت متصل نشد، لازم است تنظیمات به صورت دستی انجام شود. به عنوان مثال، در گوشی هایی با سیستم های عامل iOS، اندروید و ویندوز می‌توانید با فعال سازی گزینه‌های 3G/WCDMA در قسمت Cellular Data/ mobile network، از نسل جدید شبکه اینترنت همراه استفاده نمایید.

منبع روابط عمومی ایرانسل

چگونه مجانی به دانشگاه ام آی تی برویم

آموزش عالی ـ آموزش مجازی دانشگاه ام آی تی کد A45196

محتوای همه ۱۸۰۰ دوره درسی یکی از معتبرترین دانشگاه های جهان به صورت آنلاین تا پایان سال میلادی جاری در دسترس هر کسی در هر جای جهان قرا خواهد گرفت.دانشجویان این کلاس جهانی نیازی به ثبت نام ندارند و هر کسی در آن پذیرفته می شود.

محتوای همه ۱۸۰۰ دوره درسی یکی از معتبرترین دانشگاه های جهان به صورت آنلاین تا پایان سال میلادی جاری در دسترس هر کسی در هر جای جهان قرا خواهد گرفت.دانشجویان این کلاس جهانی نیازی به ثبت نام ندارند و هر کسی در آن پذیرفته می شود.

جنبش "درس افزار باز" (OpenCourseWare) در سال ۲۰۰۲ در انستیتو تکنولوژی ماساچوست (MIT) آغاز شد و اکنون به ۱۲۰ دانشگاه دیگر در سراسر جهان گسترش یافته با این هدف که دانش را به فراسوی دیوارهای دانشگاه های نخبه گرا برساند و در دسترس هرکسی قرار دهد که به اینترنت متصل است و می خواهد بیاموزد.

هدف درس افزار باز (OpenCourseWare) یا OCW به عنوان اقدامی از روی "انسان دوستی معنوی" این است که دسترسی رایگان به مواد درسی از جمله برنامه های درسی، سخنرانی ها به صورت صوتی یا تصویری، یادداشت ها،تکالیف تعیین شده، طرح ها و تصاویر و غیره را فراهم آورد.

تا به حال این دانشگاه ها با ارائه کردن رایگان محتوای دروس خود نه تنها با عدم تمایل دانشجویان برای ورود به دوره های خود همراه نبوده اند، بلکه به نظر می رسد که قراردادن مطالب درسی به صورت آنلاین علاقه افراد را به یادگیری دروس بیشتر افزوده است.

خانم آن مارگولیس ،مدیر اجرایی برنامه OCW در MIT می گوید: "ما قویا اعتقاد داریم که تعلیم و تربیت هنگامی به بهترین نحو پیشرفت می کند که دانش به صورت آزاد و رایگان در اختیار همه قرار گیرد. MIT از قدرت اینترنت برای در برای قرار دادن همه مواد آموزشی که در این دانشگاه تولید شده اند در دسترس همه استفاده می کند.

خانم مارگولیس می گوید سایت ام آی تی (ocw.mit.edu) با سایت های همراهش که این مواد درسی را به زبان های دیگر ترجمه می کنند، اکنون در هر ماه میزبان ۱.۴ میلیون دیدار بوسیله دانشجویان " از تک تک کشورهای کره زمین" هستند.

او می گوید ما از عراق، دارفور ،" حتی از مناطق قطبی" بازدیدکننده داریم. او می افزاید: "ما همواره با ]دانشجویان آنلاینی[ ارتباط پیدا می کنیم که ماجراهایی الهامبخش را از چگونگی استفاده شان از این مطالب برای دگرگون کردن زندگی های شان نقل می کنند.آنها واقعا، واقعا پر از انگیزه اند."

شیوه به اصطلاح "آموزش از راه دور" بر روی اینترنت پدیده جدیدی نیست. دانشجویان در بسیاری از موسسات اموزشی با پرداخت پول می توانند در دوره های آنلاین چه با دریافت مدرک و چه صرفا به عنوان یک تجربه آموزش در دوران بزرگسالی بدون دریافت مدرک شرکت کنند. بسیاری از دانشگاه ها نیز پادکست های رایگان ( مطالب صوتی و. گاهی تصویری که از طریق اینترنت ارائه می شود) عرضه می کنند.

اما حجم و گوناگونی هنگفت مطالب آموزشی که بوسیله MIT و همکاران OCW آن بر روی شبکه قرار داده شده اند، در مقایسه با موارد قبلی واقعا بهت آور است.

برای مثال به گفته خانم مری لی،معاون مدیر برنامه OCW در دانشگاه تافتز در شهر مدفورد ایالت ماساچوست هریک از ۲۹ دوره درسی که تا به حال این دانشگاه به صورت آنلاین درآورده،" بدون اغراق اندازه ای در حد یک درسنامه دارند." او می گوید این مواد درسی آنلاین بسیار بیشتر از "استخوان بندی یک دوره درسی" هستند[که معمولا در وب سایت های دانشگاه ها قرار داده می شود.]

به گفته دکتر لی بازدیدکنندگان دوره OCW دانشگاه تافتز در مورد "پزشکی حیات وحش" آن را جامع ترین وب سایت در مورد این سرفصل در جهان می خوانند.

البته حتی طرفداران OCW هم قبول دارند که OCW جایگزین حاضر شدن در دانشگاه نیست.برای مثال دانشجویان OCW نمی توانند از یک استاد بازخورد بگیرند یا با سایر دانشجویان درباره محتوای دروس به مباحثه بپردازند.

جیمز یاگر، معاون ارشد آموزش در دانشکده بهداشت عمومی بلومبرگ در دانشگاه جانز هاپکینز در بالتیمور می گوید: " آموزش دانشگاهی در واقع شامل مجموعه کاملی از دانشجویان است که با یکدیگر به تعامل می پردازند، شبکه هایی تشکیل می دهند، با استادان تعامل دارند، و کل این محیط وابسته به دانشکده است."

یاگر بر برنامه OCW در دانشکده اش نظارت دارد. هدف این دانشکده این است که از حدود ۲۰۰ دوره درسی اش ۹۰ تا ۱۰۰ دوره در یکسال آینده به صورت آنلاین درآورد. دکتر یاگر می گوید در ماه نوامبر (آبان) دانشجویان از کشورهایی از جمله تایوان، انگلیس، استرالیا، سنگاپور، آلمان، ژاپن و هلند حدود ۸۰۰۰۰ دیدار از صفحات اینترنتی دوره OCW این دانشگاه داشته اند.

ابتکار عمل MIT با این ایده آغاز شد که اعضای هیات علمی سایر دانشگاه ها از چگونگی تدریس یک موضوع را بوسیله استادان MIT آگاه شوند. اما پس از آنکه پروژه OCW آنلاین شد، دانشکده به سرعت متوجه دو جمعیت عظیم دیگر شد: دانشجویان در کالج های دیگر که می خواستند در مورد چیزهایی که می آموختند به بحث بپردازند، و به اصطلاح "خودآموختگان" که تحصیلات رسمی را دنبال نمی کنند اما به افزایش دانش خود علاقمندند.

MIT علاوه بر محتوای دوره هایش همچنین می خواست روش های تدریسش را نیز به نمایش بگذارد. بسیاری از دانشکده ها پیرو الگوی سنتی هستند و ابتدا نظریه را تدریس می کنند و سپس به دانشجویان اجازه می دهند آنچه را آموخته اند به مرحله عمل درآوردند.

اما مارگولیس می گوید MIT شیوه تدریس "عمل،نظریه،عمل" را به اجرا درمی آورد، که هدفش این است که دانشجویان را به فوریت پیش از غرق شدن در نظریه در کار درگیر شوند و در آنها شور و شوق بوجود آید.

کنسرسیوم درس افزار باز ( ocwconsor tium.org) علاوه بر MIT، تافتز و جانز هاپکینز شامل دانشگاه ایالتی میشیگان، دانشگاه میشیگان، دانشگاه نتردام و دانشگاه ایالتی یوتا در آمریکا می شود در سطح بین المللی نیز گروههایی از دانشگاه ها در چین،ژاپن و اسپانیا عضو آن هستند.

تا به حال ام آی تی ۱۵۵۰ دوره درسی اش را برای OCW منتشر کرده و قصد دارد که تا پایان سال جاری میلادی بقیه دوره های درسی را هم به صورت آنلاین درآورد.

مواد هر دوره درسی متفاوت است. ویدئوی کامل سخنرانی های استادان، که یکی از پرطرفدارترین مطالب است، تنها برای ۲۶ ددوره درسی در دسترس است که در مجموع شامل حدود ۱۰۰۰ ساعت ویدئو می شود. مارگولیس می گوید: "تمایل ما این است که ویدئوهای بیشتری داشته باشیم زیرا آنها بسیار محبوب هستند. اما این کار خرج زیادی برمی دارد."

دانشکده هایی مانند تافتز و جانز هاپکینز توانستند به سرعت کلید برنامه OCW خود را بزنند، زیرا این دانشگاه ها قبلا برای سالهای متمادی بود که خودشان را متعهد کرده بودند همه مواد کلاس های درسشان را برای استفاده دانشجویان خودشان به صورت آنلاین درآورند.

اما لی و یاگر می گویند مهمترین مسئله بررسی کردن مطالب از لحاظ موضوع حق مولف بوده است یا به اصطلاح "باطل کردن حق مولف" (copyright scrubbing) بوده است. اگر این مجوز را نتوان برای یک عکس یا نمودار خاص به دست آورد، باید حق مولف را از روی نسخه OCW برداشت یا جانشینی یافت.

دان کولمن معاون مدیر اموزش و رئیس برنامه مطالعلت مداوم دانشگاه استانفورد و می گوید برنامه OCW بخشی از طیف گسترده محتواهای آموزشی پویا بر روی اینترنت در حال ظاهر شدن هستند. کولمن میزبان وب سایت میزبان وب سایت oculture.com است تحول در آموزش بر اساس اینترنت به صورت تاکید بر پادکست ها را برجسته می سازد.

او می گوید: "دوره های آنلاین تمام عیار نهایتا ممکن است به جانشین کارآمدی برای حضور در کلاس درس بدل شوند،اما تا آن زمان راه درازی در پیش است. کولمن می گوید برای مثال پادکست ها به یادگیرندگان امکان می دهند تا یک سخنرانی را بشنوند، اما نمی توانند شنوندگان را به نوشتن یک مقاله انتقادی وادارند یا آنها را در مباحثه در کلاس شرکت دهند فعالیت هایی که عنصری کلیدی در فرآیند یادگیری هستند.

و لازم است تکنولوژی هم کمی پیشرفت کند. کولمن می گوید: "ما پیش از اینکه این مدل به یگ گزینه اموزشی و اقتصادی واقعی بدل شود، نیاز به شبکه بسیار سریع فیبر نوری و ابزارهای ارتباطی داریم که به دوره های درسی میزان بالاتری از سرعت انتقال و گسترش اجتماعی بدهند. بنابراین در این فاصله کلاس درس سنتی موقعیتش را حفظ می کند."

یاگر یادآور می شود برای مثال انجام کار آزمایشگاهی که معمولا به همکاری نزدیک عملی مربی و دانشجویان دارد، در آموزش آنلاین مسئله آفرین می شود.

کولمن معتقد است که دانشگاه ها از گذاشتن رایگان محتوای درسی حود بر روی اینترنت ضرری نمی کنند، چرا که آنها همچنان دانشجویان جوان را به سوی خود خواهند کشاند. اما او می گوید پادکست ها و دوره هایOCWمممکن است یادگیرندگان بزر گسال را از سایر فعالیت های تفریحی مانند خواندن کتاب،تماشای برنامه های آموزشی تلویزیون و خریدن نوار صوتی کتاب ها و سخنرانی ها باز دارد. همه این وسائل آموزشی هنگامی که کاربران اطلاعات رایگان با کیفیت بالا را بر روی شبکه بیابند، احتمالا مخاطبانشان را از دست می دهند."

ترجمه علی ملائکه

مقاله ‘چطور برنامه‌ نویسی کامپیوتر یاد بگیریم؟’

اگر با خطاهای برنامه ‌نویسی کامپیوتر برخورد کرده‌اید و به دنبال راهنمای کوتاهی برای توضیح در مورد یاد گرفتن این هنر هستید، این مقاله دقیقاً چیزی است که به دنبال آنید. این جا ما نکته‌هایی فراهم می‌کنیم که به شما یاد می‌دهد چطور برای خودتان برنامه‌های کامپیوتری بنویسید.

برنامه ‌نویسی کامپیوتر یکی از جذاب‌ترین زمینه‌ها برای کار می‌باشد. میلیون‌ها خط رمز هر روز و در هر جای جهان نوشته می‌شوند و با خود برنامه‌های کار بردی و نرم ‌افزار به وجود می‌آورند. اگر شما مشتاق به برنامه ‌نویس شدن و استفاده از پتانسیلی که کامپیوتر بر روی نوک انگشتانتان قرار می‌دهد هستید وقتش است که شروع به تفکر در مورد یاد گیری برنامه ‌نویسی برای خودتان بکنید. اگر از تفکر از راه تجزیه و حل کردن پازل، هم چنین حل کردن مشکلاتی از انواع دیگر، لذت می‌برید برنامه ‌نویسی این فرصت را برای شما فراهم می‌کند. کلید یاد گیری برنامه ‌نویسی مسلط شدن به زبان‌های برنامه ‌نویسی و یاد گرفن کار برد آن برای حل مشکلات پیچیده است.

راه استاندارد یاد گیری برنامه ورود به یک دانشگاه و گرفتن یک مدرک در زمینه‌ی علوم کامپیوتر است، اگر چه افراد زیادی وجود دارند که با وجود داشتن تجربه‌ها و مهارت‌ها برای تفکر تحلیلی هرگز نمی‌توانند وارد دانشگاه شوند. ما این مقاله را برای کسانی نوشته‌ایم که هرگز به دانشگاه نرفته‌اند اما زیبایی برنامه ‌نویسی را کشف کرده و دوست دارند که آن را برای خودشان یاد بگیرند. این کار امروزه ممکن است زیرا اینترنت و نهضت اپن سورس (رمز ‌باز) یک فرهنگ برنامه ‌نوسی آنلاین ایجاد کرده که می‌تواند شما را در این جریان راهنمایی کند. با تأدیب نفس و پا فشاری می‌توانید به خود برنامه‌ نویسی یاد دهید و از نوشتن نرم ‌افزار خود لذت ببرید. این تنها یک راه خوب برای تمرین ذهنی نیست؛ چه کسی می‌داند، شما شاید روزی با فروختن نرم ‌افزارتان پول در بیاورید یا استخدام شرکت‌های برنامه‌نویسی شوید اگر واقعاً کارتان خوب باشد.

چطور بدون مدرک دانشگاهی برنامه ‌نویسی کامپیوتر یاد بگیریم؟
علوم کامپیوتر اگرچه زمینه‌ای برای یاد گرفتن و مسلط شدن است اما می‌تواند لذت‌ بخش‌ترین و خلاقانه‌ترین تجربه‌ها را به شما بدهد. در این قسمت ره نمودهایی برای برنامه ‌نویس شدن وجود دارد.

زبان‌های برنامه‌نویسی را یاد بگیرید.
ابتدا یک کامپیوتر رو میزی یا لپ تاپ گیر بیاورید که شما را برای خواندن و اجرا کردن برنامه‌ها توانا می‌سازد. برنامه ‌نویسی به معنی تعامل با سخت ‌افزار کامپیوتر برای انجام دادن کارهای محاسباتی مختلف است. کامپیوتر فقط زبان ماشین را می‌فهمد که به زبان ۱‌ها و ۰ها نوشته ‌شده ‌است. برای ما انسان‌ها برای مکالمه با کامپیوتر زبان‌های برنامه‌نویسی‌ای ایجاد ‌شده ‌بود که کدشان به وسیله کامپایلرها می‌تواند به شکلی قابل خواندن برای ماشین تبدیل شود. تعدادی زبان‌های برنامه‌نویسی وجود دارد که در کار بردها و توانشان متفاوت هستند. شما باید حداقل دو جین زبان برنامه ‌نویسی اصلی که شامل سی، سی++، جاوا، پرل لیسپ و پیتون می‌شود یاد بگیرید.
برای این که پایه‌های برنامه ‌نویسی کامپیوترتان را درست یاد بگیرید اول سی یا پیتون را یاد بگیرید. از منابع آنلاین و صدها کتاب مفید در مورد برنامه ‌نویسی استفاده کنید تا پایه‌ها را بفهمید. کامپایلرهایی را که زبان برای نوشتن کد و اجرای ان بر روی کامپیوتر نیاز دارد نصب کنید. از مثال‌ها و سؤال‌های فراهم شده در کتاب‌ها و آموزش‌های آنلاین برای نوشتن کد استفاده کنید. یکی از بهترین کتاب‌ها برای شروع یادگیری سی ، “برنامه‌نویسی به وسیله سی” نوشته دنیس ریچی و برایان کرنیگان است. کتاب مفید دیگر برنامه ‌نویسی در سی نوشته‌ی کوچان است.
اِشرافی بر سی پیدا کنید، سپس به تدریج برنامه نویسی جهت داری که توسط سی + + ممکن شده است را به چالش بکشید. سپس جاوا، پرل و جاوا اسکریپت که به طور وسیع در برنامه ‌نویسی مشتری مدار برای توسعه وب استفاده می‌شود را یاد بگیرید. اچتمل و کد نویسی سرور مدار را اگر می‌خواهید به توسعه وب بپردازید یاد بگیرید. همان طور که می‌بینید چیز‌های زیادی برای یاد گرفتن وجود دارد و حداقل ۵ تا ۶ سال برای محکم شدن پایه‌ها در بیشتر زبان‌ها زمان نیاز است. از آموزش‌های آنلاین و دوره‌های پیشنهاد شده به وسیله مؤسسه‌هایی نظیر ام ‌آی ‌تی از طریق نرم ‌افزار‌های کد بازشان کمک بگیرید.

نوشتن کد را شروع کنید
بهترین راه برای یاد ‌گرفتن تمرین کردن چیز‌هایی است که یاد گرفته‌اید. کد خود را بنویسید، اشتباه کنید، خطا یابی کد را یاد بگیرید. در رقابت‌های کد نویسی شرکت و مهارت‌های برنامه ‌نویسی خود را آزمایش کنید. نرم ‌افزار کد باز (اپن سورس) تهیه کرده، کد را بخوانید، و یاد بگیرید که برنامه‌ها چطور نوشته‌ شده‌اند. یاد بگیرد چطور برنامه ‌نویسان، چیرگی در صرفه ‌جویی (اقتصاد) در کد و نیز شفافیت منطقی که برنامه‌های عالی می‌سازند را به دست می‌اورند. شروع به یاد گیری کامپیوتر و پایه‌های سخت ‌افزاری نمایید. یاد بگیرید کامپیوتر چطور در سطوح پایه با حافظه و پردازنده‌ها کار می‌کند.

به کار‌ انداختن لینوکس یا یونیکس را یاد بگیرید
نمی‌توانید خود را برنامه ‌نویس خطاب کنید مگر این که بر استفاده از سیستم‌های عامل لینوکس یا یونیکس مسلط شوید. یکی از توزیع‌های لینوکس مانند اوبونتو را روی کامپیوتر نصب کرده و آن را تعمیر کنید. اوبونتو شما را با تمام ابزار‌های برنامه ‌نویسی مانند کامپایلر تأمین خواهد کرد.

در نزد برنامه‌نویسان متخصص شاگردی کنید
به برنامه‌ نویسان متخصص اجازه دهید که شما را زیر بال خود بگیرند. مربی خوبی پیدا کنید که خود در راه تبدیل شدن به برنامه نویسی چیره دست است. راهنمایی آنها را بپذیرید و از آنها یاد بگیرید.

کدها را بخوانید، بنویسید و در حال پیشرفت باشید
نوشتن کد کامپیوتر خود را ادامه دهید و به تفکر در مورد بهبود آن نیز ادامه دهید. به نهضت (جنبش) سورس‌ باز پیوسته و شکل ‌بندی برنامه‌های خوب را تحلیل کنید. حوزه تخصصی خود را انتخاب کنید و به عمق راه ادامه دهید. به یاد داشته ‌باشید که همیشه راه برای پیش رفت وجود دارد.
اجازه ندهید توهمی با عنوان این که برنامه ‌نویسی ساده است وجود داشته باشد. حداقل ده تا پانزده سال وقت لازم است تا به درجه‌ای برسید که بتوانید خود را یک برنامه ‌نویس کامل خطاب کنید. موفقیت شما در برنامه‌نویسی مستقیماً با تخصص و پا فشاری‌ای که شما در یاد گیری‌تان می‌کنید متناسب است. همان طور که قبلاً پیشنهاد شد حداقل به دو جین زبان برنامه ‌نویسی شامل سی ر سی++، جاوا، لیسپ، پیتون، پرل و جاوا اسکریپت مسلط شوید، کد جدید را بخوانید و بفهمید، به رقابت‌ های کامپیوتری جدیدتر بپردازید و تبدیل به یک برنامه ‌نویس شوید.

منبع : راسخون

شکست‌های میلیون دلاری

روزگاری که دایی بزرگتر من شکست چند صد میلیونی در کسب و کار جدیدش را تجربه می‌کرد، برای هیچ یک از اعضای خانواده ما فراموش شدنی نیست. ولی موضوعی که هرگز از حافظه من پاک نمی‌شود، حرفی بود که موقع خاموش کردن ته سیگار در بالکن خانه‌اشان به من گفت: برای موفقیت، فقط این یکی را کم داشتم.

من -برخلاف بسیاری از دوستانم- متاسفانه دانش کافی برای اظهار نظر در زمینه استارتاپ‌ها و راه اندازی کسب و کارهای نوپا را ندارم ولی بارها طعم گس شکست را چشیده‌ام و مطمئنن باز و باز آن را خواهم چشید، همین موضوع کنجکاوم کرد تا نگاهی به داستان شکست استارتاپ‌های بزرگی بیاندازم که در همین سال ها رخ داده است. 

Wesabe

چه استارتاپی بود: ابزار مدیریتی تحت وب برای حساب و کتاب شخصی

میزان سرمایه اولیه: ۴.۷ میلیون دلار

بازه فعالیت: دسامبر ۲۰۰۵ تا جولای ۲۰۱۰

چه اتفاقی افتاد: Wesabe با ابزار مدیریتی دیگر به نام Mint رقابت می‌کرد که در سپتامبر ۲۰۰۷ در کنفرانس تک‌کرانچ معرفی شده بود. Mint طراحی و رابط کاربری بهتری داشت. شرکت Mint به خاطر موفقیتش در سال ۲۰۰۹ توسط Intuit به قیمت ۱۷۰ میلیون دلار خریداری شد. 

متخصصان چه می‌گویند: بر اساس آنچه که یکی از پدیدآورندگان Wesabe می‌گوید، Mint برای یکپارچه سازی داده‌های اقتصادی تصمیم گرفت از سرویسی به نام Yodlee استفاده کند در حالی که Wesabe قصد داشت این سیستم را خود طراحی کند. بسیار طول کشید تا Wesabe بتواند این سیستم را طراحی کند و در نتیجه Mint سرویس قابل استفاده‌تری داشت. 

Color

چه استارتاپی بود: محیطی برای اشتراک گذاری تصویر

میزان سرمایه اولیه: ۴۱ میلیون دلار

بازه فعالیت: ۲۰۱۰ تا حال

چه اتفاقی افتاد: اولین دنبال کنندگان این سرویس آن را به خاطر رابط کاربری سردرگم کننده و عدم امکان کنترل روی حریم خصوصی، ترکش کردند. تمامی عکس‌هایی که توسط Color گرفته می‌شدند، عمومی بودند. بعد از لانچ برنامه، Peter Pham یکی از پدیدآورندگان Color، از کار خود استعفا داد. در حال حاضر این استارتاپ کمتر از 4 هزار دنبال کننده در توییتر دارد.

متخصصان چه می‌گویند: بر پایه گفته‌های Robert Scoble، محقق تکنولوژی، Color به این دلیل شکست خورد که شروع خوبی نداشت. رابط کاربری بد، زمان‌بندی غلط، بحث‌های حاشیه‌ای پدیدآورندگان از جمله کارهای اشتباهی بود که در آغاز استارتاپ اتفاق افتاد.

Pay By Touch

چه استارتاپی بود: Pay By Touch این امکان را به کاربرانش می‌داد که هزینه خرید خدمات یا محصولات را با حرکت یک انگشت، پرداخت کنند. 

میزان سرمایه اولیه: ۳۴۰ میلیون دلار

بازه فعالیت: ۲۰۰۲ تا می ۲۰۰۸

چه اتفاقی افتاد: John P. Rogers، مدیر کاریزماتیک Pay By Touch به حمل موارد مخدر و سو‌ءاستفاده‌های مالی متهم شد. در می ۲۰۰۷ شرکت توانایی پرداخت حقوق کارمندانش را نداشت. Phillip Bright، یکی از سرمایه گذاران پروژه، تاکید کرد که John بدتر از یک ملوان مست بود. این شرکت در سال بعد تمامی فعالیت‌های خود را پایان داد.

متخصصان چه می‌گویند: Arthur Petrie، بعنوان یکی از مدیران پروژه می‌گوید: John یک شخصیت خاص بود و مانند هر شخصیت خاص دیگری، معایب خاصی داشت که توانایی‌هایش را تحت‌الشعاع قرار می‌دادند. 

SearchMe

چه استارتاپی بود: موتور جستجوی تصویری

میزان سرمایه اولیه: ۴۳.۶ میلیون دلار

بازه فعالیت: جولای ۲۰۰۵ تا اکتبر ۲۰۰۹

چه اتفاقی افتاد: سایت از تکنولوژی Flash استفاده می‌کرد و بازدید بالایی داشت و همین منجر به سرویس‌دهی بد می‌شد. Search Me توانایی جذب سرمایه‌گذاران جدید را نداشت و در نهایت شکست خورد.

متخصصان چه می‌گویند:  Jon Whittle یکی از پدیدآورندگان رقیب Search Me یعنی Oolone، دلیل شکست آن را افزایش سرمایه اولیه در زمان کوتاه می‌داند. سرمایه گذاری اولیه ۲۵ میلیون دلار توسط VC بر روی این پروژه باعث شد که آن‌ها مجبور به عملکرد سریع بشوند و عواقب این موضوع آن‌ها را تحت تاثیر خود قرار داد.

Joost

چه استارتاپی بود: یک پخش کننده ویدیو نقطه به نقطه که توسط پدیدآورندگان Skype و Kazaa بوجود آمده بود. Joost تحت حمایت CBS و Viacom بود و توافقاتی با NHL، Sony CBS، CNN داشت.

میزان سرمایه اولیه: ۴۵ میلیون دلار

بازه فعالیت: اکتبر ۲۰۰۶ تا امروز

چه اتفاقی افتاد: برخلاف پخش کننده‌های ویدیویی داخل مرورگر، مانند Hulu و  Netflix، این برنامه از کاربران خود می‌خواست که ویدیوها را کامل دانلود کنند. در سال ۲۰۰۹، دارایی‌های Joost توسط گروه رسانه‌ای Adconion خریداری شد و ۹۰ درصد از کارمندانش اخراج شدند.

متخصصان چه می‌گویند: Michael Arrington، وبلاگ نویس مشهور تکنولوژی معتقد است که Joost قصد داشت مشکلات دنیای مدرن را با راه‌کارهای قدیمی حل کند.

Cuil

چه استارتاپی بود: موتور جستجویی که تلاش داشت مستقیما با Google رقابت کند. Cuil ادعا می‌کرد که قادر است صفحه‌های وب را سریع‌تر از این غول

 جستجو index کند.

میزان سرمایه اولیه: ۳۳ میلیون دلار

بازه فعالیت: جولای ۲۰۰۸ تا سپتامبر ۲۰۱۰

چه اتفاقی افتاد: Cuil بعد از یک معامله مالی به کار خود پایان داد.

متخصصان چه می‌گویند: Danny Sullivan از نویسندگان Search Engine Land نتایج جستجو و میزان جستجوهای صحیح آن را زیر سوال برده و مرگ آن را پیش‌بینی کرده بود. 

Boo.com

چه استارتاپی بود: شرکتی بریتانیایی که برندهای مد روز را بصورت آنلاین به فروش می‌رساند.

میزان سرمایه اولیه: ۱۳۵ میلیون دلار

بازه فعالیت: از ۱۹۹۸ تا می ۲۰۰۰

چه اتفاقی افتاد: Boo.com سعی می‌کرد مسیر طولانی مدتی را در زمان کوتاهی طی کند، آن‌ها تمام ۱۳۵ میلیون دلار را در طول ۱۸ ماه خرج کردند.

متخصصان چه می‌گویند: Tristan Louis که یک نویسنده فناوری است و مدتی را برای Boo.com کار کرده، با جزییات کامل علل شکست آن را تشریح کرده است. از نظر او گام‌های استراتژیک زیادی بودند که منجر به شکست Boo.com شدند. آن‌ها پروژه را با واحدهای پولی مختلف شروع کردند، چندین زبان در سیستم قرار دادند، محاسبات مالیاتی به درستی انجام نشد و همکاری با شرکای تجاری به درستی شکل نگرفت.

Reactrix Systems

چه استارتاپی بود: یک سیستم تبلیغات تعاملی برای فروشگاه‌های بزرگ با هدف قرار دادن برندهای خاص بعنوان شرکای تجاری.

میزان سرمایه اولیه: ۷۵ میلیون دلار

بازه فعالیت: از ۲۰۰۱ تا دسامبر ۲۰۰۸

چه اتفاقی افتاد: طی بحران اقتصادی سال ۲۰۰۸، جریان درآمدی آن‌ها کاهش پیدا کرد. شرکت‌ها بودجه بسیار محدودی برای تبلیغات داشتند و نمی‌خواستند روی تبلیغ‌هایی سرمایه‌گذاری کنند که نرخ بازگشت‌شان مشخص نبود. شرکت آنقدری درآمد نداشت که بتواند کسب  و کارش را حفظ کند.

متخصصان چه می‌گویند: مقاله‌ای که در Digital Signage News منتشر شد، شرح می‌داد که چگونه هزینه‌های تولید بالا در وضعیت نابسامان اقتصادی منجر به دفن شرکت‌ شد.

Spiralfrog

چه استارتاپی بود: سرویس رایگان و قانونی دانلود موسیقی که برپایه تبلیغات عمل می‌کرد.

میزان سرمایه اولیه: ۴۵ میلیون دلار

تاریخ های فعال: سپتامبر ۲۰۰۷ تا مارس ۲۰۰۹

چه اتفاقی افتاد: این استارتاپ در سال نهایی فعالیت خود در یادداشتی محرمانه درخواست وام ۹ میلیون دلاری کرد که نهایتا توانایی بازپرداخت آن را نداشت. همچنین، این سرویس در زمانی که سرویس‌هایی مانند iTunes راه افتاده بودند، قادر نبود کاربران زیادی را به خود جذب کند. 

متخصصان چه می‌گویند: بر پایه ادعای Greg Sandoval، نویسنده CNET، بحث فراتر از عدم توانایی در پرداخت وام بود. دعوای شدیدی بر سر قدرت، بین مدیر پروژه Mel Schrieberg و  پدیدآورنده آن، یعنی Joe Mohen وجود داشت.

Friendster

چه استارتاپی بود: از اولین شبکه‌های اجتماعی که شاید بتوان آن را پایه و اساس شبکه‌های اجتماعی فعلی دانست. 

میزان سرمایه اولیه: ۴۸.۵ میلیون دلار

بازه فعالیت: از ۲۰۰۲ تا امروز

چه اتفاقی افتاد: Jonathan Abrams یک سال قبل از بوجود آمدن MySpace این استارتاپ را بوجود آورده بود. Google پیشنهاد کرد که شرکت او را به قیمت ۳۰ میلیون دلار خریداری کند ولی او آن را قبول نکرد. تعداد مدیران زیاد و تداخل در بین کاربران و ارزش منجر شد که در نهایت این شرکت به دست MOL، یکی از بزرگترین شرکت‌های اینترنتی آسیا بیافتد. MOL فعالیت‌های شبکه اجتماعی سایت را از بین برد و آن را به یک سایت بازی و سرگرمی تبدیل کرد.

متخصصان چه می‌گویند: طبق آنچه Associated Press می‌گوید، رد کردن پیشنهاد گوگل بدترین اشتباهی است که بارها در تاریخ Silicon Valley تکرار شده است. 

تحت شرایطی که استارتاپ‌های ایرانی به دنبال چند ده میلیون تومان برای آغاز کسب و کار خود هستند، در کشورهای توسعه یافته، شاهد آن هستیم  که میلیاردها دلار صرف استارتاپ‌هایی شده است که در نهایت شکست خورده‌اند. مطمئنن نام پدیدآورندگان این استارتاپ‌ها  را تحت شرایطی که از شکست‌هایشان آموخته باشند، در پشت کسب و کارهای موفق دیگری خواهیم دید. 

کنفرانس شکست: آغازی برای آموختن از شکست‌ها

از قدیم گفته‌اند آنانکه که تجارب گذشته را به یاد نمی‌‌آورند محکوم به تکرار آن هستند. کنفرانس شکست یک سمینار یک روزه جهانی برای شناخت اشتباهات خود و دیگران و آماده شدن برای حرکت در مسیر موفقیت است که در ۲۳ مرداد در ساختمان همایش سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار می‌شود. 

شرکت در این کنفرانس، فرصت مناسبی برای شکستن تابوی شکست است. 

منبع Techli

آدم های بزرگ در باره ایده ها سخن می گویند

آدم های متوسط در باره چیزها سخن می گویند

آدم های کوچک پشت سر دیگران سخن می گویند

آدم های بزرگ درد دیگران را دارند

آدم های متوسط درد خودشان را دارند

آدم های کوچک بی دردند

آدم های بزرگ عظمت دیگران را می بینند

آدم های متوسط به دنبال عظمت خود هستند

آدم های کوچک عظمت خود را در تحقیر دیگران می بینند
تقدیم به استاد بزرگم.

آدم های بزرگ به دنبال کسب حکمت هستند

آدم های متوسط به دنبال کسب دانش هستند

آدم های کوچک به دنبال کسب سواد هستند

آدم های بزرگ به دنبال طرح پرسش های بی پاسخ هستند

آدم های متوسط پرسش هائی می پرسند که پاسخ دارد

آدم های کوچک می پندارند پاسخ همه پرسش ها را می دانند

آدم های بزرگ به دنبال خلق مسئله هستند

آدم های متوسط به دنبال حل مسئله هستند

آدم های کوچک مسئله ندارند

آدم های بزرگ سکوت را برای سخن گفتن برمی گزینند

آدم های متوسط گاه سکوت را بر سخن گفتن ترجیح می دهند

آدم های کوچک با سخن گفتن بسیار، فرصت سکوت را از خود می گیرند

Trisquel فرزند خلف بنیاد نرم‌افزار آزاد

استفاده از واژه آزادی کار سختی است. نه اینکه ترس داشته باشد، بلکه سخت است. آنقدر به غلط از آن استفاده کرده‌ایم که معنای واقعی‌اش را از دست داده و دیگر چیزی جز یک توهم از آن باقی نمانده است. شاید فرهنگ و جامعه متن‌باز هم صرفن توهمی از آزادی برای ارضای احساسی خاص در ما باشد باشد ولی با این حال در شرایط فعلی چاره‌ای جز تمکین آن نداریم. 

هر روزی که می‌گذرد اخبار مربوط به جاسوسی نرم‌افزارها و برنامه‌های تحت وب از کاربران‌شان بیشتر شنیده می‌شود. یکی به بهانه بهتر کردن تجربه کاربری، دیگری برای تشخیص الگوی خرید  و پیش‌بینی خریدهای آتی، آن یکی به بهانه امنیت ملی، همه و همه در حال مکش جز به جز اطلاعاتی از ما هستند که در فضای مجازی قرار می‌گیرد. دیگر آگاهی از دزدی اطلاعات حریم شخصی، به یک خرد جمعی تبدیل شده و  حتی در برخی مواقع اهمیت خود را برایمان از دست داده است. دیگر Backdoorهایی که در محصولات Windows، Apple و Amazon تعبیه شده قابل کتمان نیستند و اسنادی که نشان می‌دهند Adobe و Android چه حجم عظیمی از اطلاعات را به شرکت‌هایشان ارسال می‌کنند در همه جا پخش شده است، و مطمئنن این‌ها فقط بخش کوچکی از فاجعه در حال رخداد است. 

شاید، تنها دلخوشی فعالان مدنی توسعه نرم‌افزار متن باز باشد، نه به این خاطر که امکان جاسوسی اطلاعات در آن وجود ندارد بلکه به این خاطر که اگر چنین اتفاقی بیافتد قابل ردیابی و تغییر است. متن‌باز برخواسته از جامعه‌های داوطلبانه است. جامعه‌هایی که با همه وجود سعی می‌کنند هوای آن را داشته باشند و اجازه ندهند هیچ رفتاری فلسفه آزادی آن را نقض کند. 

ولی اتفاقی که اخیرن رخ داد، شاید یکی از مهم‌ترین شوک‌هایی بود که در چند سال اخیر به جامعه متن‌باز وارد شده بود. Ubuntu، یکی از پرطرفدارترین توزیع‌های GNU در حال ارسال اطلاعات جستجوی کاربرانش به سرورهای Canonical و شرکت Amazon بود. 

این موضوع، توجه بسیاری را به خود جلب کرد ولی مطمئنن تندترین واکنش مربوط به Richard Stallman، معمار تفکر متن‌باز بود. با وجود اینکه Amazon و Canonical توجیه‌های زیادی برای این‌کار خود آوردند ولی Stallman آن را یک تخطی بزرگ می‌دانست و کاربران Ubuntu را دعوت به ترک آن کرد. او در پست وبلاگ خود می‌نویسد: 

مهم نیست که این کار با چه هدفی انجام شده است، حتی اگر همه درآمد آن هم برای توسعه متن‌باز خرج شود، من معتقدم که Ubuntu دچار اشتباه بزرگی شده است. هرچند جامعه متن باز این مشکل را به خودی خود حل خواهد کرد، ما بدافزارهای Ubuntu را حذف می‌کنیم و نسخه جدیدی را ارائه می‌دهیم.

Trisquel: رویای دنیای کاملن آزاد

بنیاد نرم‌افزار آزاد سیستم عامل Trisquel را  که یک توزیع کاملن آزاد بر پایه Ubuntu است در سال ۲۰۰۵ ارائه کرده است و در حال حاضر نیز به توسعه آن می‌پردازد. خود بنیاد به دقت هسته و برنامه‌هایی که روی آن نصب می‌شوند را بررسی می‌کند تا نکند حتی یک خط کد در  بخشی از آن وجود داشته باشد که جزیی ترین اطلاعات را برای سوءاستفاده ارسال کند. هسته Trisquel از Linux-libre تشکیل شده که نام پروژه‌ای از بنیاد نرم‌افزار آزاد آمریکای لاتین است که به نگهداری و نشر هسته‌ای صد درصد آزاد بر پایه‌ی هسته‌ی لینوکس می‌پردازد. بر اساس آن، کلیه‌ی نرم‌افزارهایی که بدون کد متن در لینوکس به کار رفته‌اند یا کد متنشان تا حدودی گیج‌کننده یا پنهان است، یا از پروانه‌های نا آزادی استفاده می‌کنند که اجازه‌ی تغییر در نرم‌افزار را نمی‌دهد، یا به نوعی لازم می‌دارند که از نرم‌افزارهای نا آزاد دیگر استفاده شود، کنار گذاشته می‌شود.

همینطور Trisquel از Abrowser که بر اساس موتور Mozilla است بعنوان مرورگر استفاده می‌کند و با توجه به سیاست‌های شرکت Adobe، فلش پلیر این شرکت را پشتیبانی نمی‌کند و جی‌نش را جایگزین آن کرده است. 

Trisquel که هم‌اکنون تمامی سرورهای پروژه GNU برروی آن هستند، مانند اغلب توزیع‌های لینوکس ساده و سریع است و پاسخگوی تمامی نیازهایی است که یک کاربر نیمه‌حرفه‌ای و حرفه‌ای ممکن است از سیستم عامل خود داشته باشد. 

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

تفاوت آدمهای عادی با آدمهای موفق تنها در یک چیز است : تفاوت طرز فکر آنها و نحوه نگاه کردن آنها به مسایل مختلف. آدمهای عادی برای انجام ندادن یک کار دلیل پیدا می کنند و آدم های موفق برای انجام دادن آن. در ادامه 9 دلیل اساسی آورده شده است که هر کدام از آنها برای اینکه شما بر اساس آن تصمیم بگیرید که از امروز به جای کارمند بودن یک کار آفرین باشید کافیست، انتخاب با شماست که از امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خود باشید یا خیر :

1- وقت آزاد : شاید در ابتدا شما مجبور باشید برای رونق کارتان وقت بیشتری صرف کنید و در قبال آن در آمد کمتری به دست آورید ولی بعد از مدتی این کسب و کار شماست که برای شما کار خواهد کرد و شما برای پرداختن به دیگر علاقیتان وقت بیشتری خواهید داشت. حتما این تجربه را داشته اید که در یک روز کاری در حالی که پشت میز خود نشسته اید با حسرت این تصورات در ذهن شما نقش بسته است که “ای کاش الان کنار دریا، در یک جاده جنگلی یا در مسیر کوهستان بودم”  و در همان حال رئیس شما در حال لذت بردن از تمام آن چیزهاییست که شما آرزوی آن را دارید

2- داستانی شنیدنی :  وقتی دیگران از شما سوال می کنند که به چه کاری مشغول هستید و شما پاسخ می دهید که کسب و کار خود را دارید، به راحتی می توانید برق اشتیاق را در چشمان آنها ببینید. آنها مشتاقانه خواهند پرسید که چگونه این کسب و کار را راه انداخته اید؟ چه قدر زمان برای راه اندازی آن صرف کرده اید؟ آنها چگونه می توانند مانند شما یک کار آفرین باشند و رمز موفقیت شما در راه اندازی یک تجارت چه چیز بوده است؟ شما در تمام محافل مرکز توجه و قصه گوی داستان خود هستید. زمانی که شما برای کسی کار می کنید افراد معمولا تمایلی به شنیدن قصه شما ندارند چون قصه شما هم مانند قصه آنها تکراریست.

3- حس لذت بخش رضایت : حتما شما هم تجربه ایجاد کردن یک چیز هر چند کوچک را دارید. بعد از آن چه حسی داشته اید؟ خلق کردن هر چیزی با موفقیت حس فوق العاده ای در آدم ایجاد می کند. وقتی شما یک کسب و کار خلق می کنید و به کارمندان خود نگاه می کنید که به واسطه نبوغ شما مشغول به کار هستند می توانید با غرور به خود بگویید “من این کار رو کردم”. یکی از مهم ترین فاکتورهایی که افراد برای خوشبخت بودن برشمارده اند رضایت از کاریست که انجام می دهند.

4- تضمینی برای آینده: اگر شما یک دکتر، مهندس یا کارگر ساختمان باشید تقریبا محال است که بتوانید بعد از خود این حرفه را برای فرزندان یا همسر خود بر جای بگذارید. ولی زمانی که شما یک کسب و کار داشته باشید می توانید آن را به نسل های بعد از خود منتقل کنید و آینده انها را تضمین نمایید. و البته به آن چه کرده اید افتخار کنید چون شما خالق آن بوده اید.

5- امنیت شغلی : همیشه یکی از بزرگترین دغدغه های یک فرد شاغل امنیت شغلیش است. اینکه آیا در پایان سال قرار داد او تمدید می شود یا خیر؟ آیا ممکن است در این تعدیل نیرو نام او هم جزو افراد اخراجی باشد یا خیر؟ اگر شما رئیس خودتان باشید آیا بازهم این دغدغه را خواهید داشت؟

6- دایره بزرگ دوستان : یکی از مهم ترین ویژگی هایی که کار آفرینان موفق دارند تمایل به برقراری ارتباط با دیگران است. آنها دوست دارند با سایر افراد موفق در ارتباط باشند، به تجربیات آنها گوش بدهند و با آنها در مورد موفقیت ها و ضعف هایشان صحبت کنند. شما با راه اندازی یک کسب کار دایره دوستان خود را نیز بزگتر و با کیفیت تر خواهید کرد و از گذراندن وقت در کنار آنهایی که مانند شما فکر میکنند بسیار لذت خواهید برد. توجه کرده اید که کار آفرینان و افراد موفق اکثرا همدیگر را می شناسند و با هم دوست هستند؟

7- جاودانگی : خیرترین افرادی که شما در زندگی خود دیده اید چه کسانی هستند؟ بیل گیتس رئیس افسانه ای مایکروسافت به همراه همسرش از سال 2006 تا کنون 23.7 میلیارد دلار صرف امور خیریه کرده اند. همواره کار آفرینان موفق در صف ابتدایی کمک به دیگران هستند. زمانی که شما یک کسب و کار موفق داشته باشید در کنار کمک به سایر افراد برای رسیدن به اشتغال و کسب یک حرفه، می توانید به بنیادهای خیریه و غیر انتفاعی نیز کمک نمایید و یا اسپانسر یک کار تحقیقاتی شوید و از این طریق به گسترش رفاه و علم در کشور خود کمک نمایید. یک اثر جاودانه و ماندگار از شما برای آیندگان، آنچه که همیشه به واسطه آن از شما به نیکی یاد می کنند.

8- مهارت و تخصص : شما برای پیشبرد و گسترش تجارت خود باید همواره در حال یاد گرفتن باشید. این یاد گرفتن و آموزش با آنچه شما در مدرسه یا دانشگاه آموخته اید خیلی متفاوت خواهد بود. در مدرسه یا دانشگاه شما مجبور هستید آنچه که نمی دانید چه استفاده ای از آن خواهید کرد را بیاموزید و این احساس خوبی در شما ایجاد نمی کند. ولی زمانی که شما برای پیشرفت و ارتقای کارتان به دنبال آموختن می روید و سپس نتیجه آن را در کار خود مشاهده می کنید اشتیاق شما برای آموختن بیشتر می شود و نه تنها این آموختن را با اجبار انجام نمی دهید بلکه از آن بسیار هم لذت می برید. و بعد از مدت کوتاهی شما یک متخصص در حرفه خود با دانش بسیار بالا و البته عملی و کاربردی خواهید بود. حتی این دانش هم می تواند برای شما پولساز باشد.

9- استقلال مالی : اگر هیچ کدام از موارد بالا را هم به عنوان دلیل شروع یک کسب و کار قبول نداشته باشید همین یک مورد برای اینکه از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار باشید کافیست. با راه اندازی یک کسب و کار شما هیچ وقت این دغدغه را نخواهید داشت که در انتهای برج منتظر کارفرمای خود باشید که حقوق شما را با تاخیر و البته پس از کسورات خواسته و ناخواسته به حساب شما واریز نماید و یا در انتهای سال به میزان افزایش حقوق خودتان و تنظیم کردن آن با افزایش سرسام آور قیمت ها فکر کنید. شما ارباب خودتان هستید و این کسب و کار شما و نبوغی که در آن به خرج می دهید است که تعیین می کند چه قدر در آمد داشته باشید.

اینها تنها 9 دلیل از بیشمار دلیلی است که شما بر اساس آن باید به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید. شما نیز می توانید دلایلتان را برای راه اندازی یک کسب و کار در کامنت های انتهای این مطلب قرار دهید و احساستان را با دیگران به اشتراک بگذارید به امید اینکه این انگیزه روزی سبب راه اندازی یک کسب و کار برای شما شود.

اگر تصمیم خود را برای راه اندازی یک کسب و کار گرفته اید وقت آن است که حرکت به سمت هدفتان را شروع کنید. مقاله زیر را حتما بخوانید :

6 گام اساسی که در راه اندازی کسب و کارتان به شما کمک می کند

سرویس موسیقی Songza که به دلیل امکان انتخاب پلی‌لیست‌های مختلف موسیقی در بین کاربران معروف است، لحظاتی پیش اعلام کرد که به جمع دارایی‌های گوگل اضافه شده است. این سرویس ضمن اعلام این خبر در وبلاگ خود گفته است که در حال حاضر هیچ برنامه‌ای برای تغییر ندارد و تنها به بهود کارایی خود خواهد پرداخت.

هر چند به طور رسمی، ارزش معامله گوگل و سانگزا اعلام نشده است اما منابع خبری حدس می‌زدند این رقم چیزی حدود ۱۵ میلیون دلار بوده است.

سانگزا با داشتن ۵.۵ میلیون کاربر، حالا به عنوان یکی از زیرمجموعه‌های گوگل درآمده است و احتمالا به زودی باید منتظر ادغام آن با دیگر بخش‌های چند رسانه‌ای گوگل مانند یوتیوب باشیم.

 اگر تا به امروز می خواستید از لذت جستجوی بدون نیاز به تایپ بر روی دسکتاپ بهرمند شوید، تنها گزینه شما ، نصب یک افزونه یا تبدیل شدن به یکی از آزمون کنندگان زود هنگام نسخه های در دست توسعه کروم بود.

وجود باگهای زیاد ، ایراد این دو راه بود که حالا می توانید به آنها بگویید: بدرود!

گوگل آپدیت جدید Chrome کروم ( شماره ۳۵) را منتشر کرده که بلافاصله بعد از نصب آن، فرمان نمادین "اوکی گوگل” به مرورگر و سیستم عامل کروم می آید. ساکنین امریکا و افرادی که زبان اصلی کروم را US English انتخاب کرده اند، با مراجعه به صفحه اصلی وبسایت گوگل، در داخل کادر جستجو راهنمای کوچکی را می بینند به این شکل :

 البته باید ابتدا مانند تصویر اصلی این مطلب، قابلیت "اوکی گوگل” را فعال کنید. موقع استفاده از فرمان "اوکی گوگل”، کمی بالا بردن صدا لازم است ولی در مرحله بعدی که بیان متن برای جستجو است، عملکرد بهتری از این سرویس می بینیم.

باید توجه داشت که فعلا خبری از پشتیبانی زبان فارسی در این خدمت جدید گوگل نیست.

پس از ۱۰ سال گوگل به فعالیت اورکات پایان می‌دهد

گوگل امروز در وبلاگ رسمی اورکات اعلام کرد قصد دارد تا فعالیت این شبکه اجتماعی را در تاریخ ۳۰ سپتامبر به پایان برساند. اورکات که اولین تلاش گوگل برای ورود به بازار شبکه‌های اجتماعی بود، با روی کار آمدن سرویس‌های مختلف اجتماعی طی سال‌های گذشته، محبوبیت خود را به مرور از دست داد.

گوگل اعلام کرده است که پس از تاریخ عنوان شده، کاربران امکان دریافت نسخه پشتیبان و یا انتقال اطلاعات خود به گوگل پلاس را نخواهند داشت.

تعطیلی شبکه اجتماعی اورکات که ۱۰ سال است به ارائه خدمات به کاربران خود می‌پردازد، شاید آنقدرها کاربران را شوکه نکرده باشد. چرا که بسیاری از افراد خیلی وقت پیش منتظر این اقدام گوگل بودند.

گوگل پس از رونمایی از شبکه اجتماعی گوگل پلاس تلاش کرد تا سایر سرویس‌های خود را با آن همگام کند و وجود اورکات به عنوان یک شبکه اجتماعی موازی چندان منطقی به نظر نمی‌رسید؛ شبکه‌ای که مدت‌ها بود به‌روز رسانی ویژه‌ای در آن ایجاد نشده بود.

همچنین شرکت گوگل اعلام کرده است که اپلیکیشن اورکات برای اندروید و آی‌او‌اس را نیز امروز از این فروشگاه‌ها حذف خواهد کرد.